Gesprächsleitfaden für die Schweiz
Erfolgreiche Mitarbeitergespräche
Schweizer Unternehmen müssen heute klare Zielsetzungen mit regelmässigem Feedback und nDSG-Konformität vereinen – ohne den Alltag zu verkomplizieren. Wie lassen sich konstruktive Gespräche etablieren, die einfach bleiben und langfristig funktionieren?
Wie kann man einen roten Faden beibehalten, ohne zusätzliche Belastung zu schaffen? Und wie bleibt man gesetzeskonform gemäss nDSG, während man gleichzeitig verantwortungsvoll von Digitalisierung und KI profitiert?
Das finden Sie im Leitfaden
Dieser Leitfaden hilft Ihnen, den Überblick zu behalten. Er beantwortet die häufigsten Fragen von Teams und bietet konkrete Schlüssel und Werkzeuge:
- Welche Gesprächstermine sind je nach Lebenszyklus sinnvoll (Onboarding, Ende der Probezeit, Check-ins, Jahresgespräch, Rückkehrgespräch, Offboarding)?
- Wie führt man ein Gespräch sachlich und respektvoll (Vorbereitung, Zuhören, Entscheidungen treffen)?
- SMART oder OKR: Welche Zielmethode passt besser – und wie formuliert man Ziele konkret?
- Wie können Kompetenzen entwickelt werden, ohne ausschliesslich auf Schulung zu setzen (Referenzmodell 70/20/10)?
- Was sagen die Schweizer Rahmenbedingungen (nDSG, GAV) zur Daten-Governance rund um Mitarbeitergespräche?
- Warum und wie sollten Sie Ihre Gespräche digitalisieren – mit gemeinsamen Vorlagen, Kampagnen-Tracking und Zielverfolgung?
Dieser Leitfaden enthält einsatzbereite Gesprächsvorlagen, Checklisten und praktische Tools sowie offene Fragen, die wir gemeinsam mit unserem Partner codevelop entwickelt haben, um Gespräche sowohl professionell als auch menschlich zu gestalten.
Laden Sie unseren Leitfaden herunter und starten Sie Ihre nächsten Gespräche mit einem klaren, realistischen und schweizkonformen Rahmen.
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