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L'essentiel de l'épisode

Restructuration, nouvel outil, nouvelle personne dans l’équipe : le changement fait partie du quotidien des entreprises, mais beaucoup d’équipes le subissent et s’en épuisent. Dans cet épisode, Florence Dambricourt, Juliette Lempereur et Magali Baillif reviennent sur l’atelier qu’elles ont animé au HR Barcamp 2026 autour d’une question : comment faire du changement une force ? Pour y répondre, elles commencent par le redéfinir. Le changement ne se limite pas aux grandes décisions stratégiques prises par la direction. Il passe aussi par une multitude de micro-changements, gérés au quotidien par les managers.

L’échange montre le rôle central de la communication. Quand communiquer, quoi dire, avec quel degré de transparence ? Souvent, la direction a déjà intégré le changement quand les équipes le découvrent, et les personnes les plus concernées sont les dernières informées. Les invitées proposent de renverser cette logique en mettant tout le monde dans la boucle dès le départ, pour que les collaboratrices et collaborateurs deviennent acteurs du changement plutôt que spectateurs.

Pour finir, l’épisode donne des pistes concrètes pour travailler le muscle du changement : impliquer le terrain dans la réflexion, identifier les compétences interpersonnelles utiles pour s’adapter et fédérer, puis former les équipes à ces compétences. S’y ajoutent un vrai changement de mindset, qui consiste à normaliser le changement, et une condition indispensable : la sécurité psychologique, sans laquelle personne n’ose avancer.