Management participatif et durabilité avec Robby Collins
Explorez l’univers de Robby Collins, le fondateur de 7Peaks, une brasserie révolutionnaire qui redéfinit les règles du jeu. En 2013, Robby et sa femme ont fait le pari audacieux de créer une entreprise sans organigramme traditionnel, favorisant une gouvernance participative et l’épanouissement de chacun. Au-delà de son approche novatrice, 7Peaks s’engage en faveur de la durabilité, du local et cherche à limiter son impact environnemental. Plongez dans cette aventure brassicole où chaque gorgée est imprégnée d’une passion pour l’innovation et la responsabilité sociale.
Emission parue le 16 janvier 2024
Avec Robby Collins / 7peaks
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Quelques mots sur notre invité Robby Collins
Plongez dans le monde d’une brasserie engagée avec Robby Collins. Originaire du Kansas, aux États-Unis, Robby s’est établi en Suisse après y avoir rencontré son épouse, Corinne ! La brasserie 7peaks qu’ils ont fondée ensemble souffle ses 10 bougies cette année, vous verrez qu’il ne s’agit pas d’une brasserie comme les autres.
Après plus de 20 ans d’activité dans le monde du business, Robby a troqué le monde corporatif contre l’aventure brassicole il y a tout juste 10 ans. 7Peaks est la première brasserie certifiée B Corporation en Europe continentale et Robby est bien décidé à en faire un exemple de petite révolution dans le monde du commerce.
En effet, Robby cherche à prouver qu’un modèle ou un impact positif sur la planète et la société prime sur les profits est envisageable et pérenne pour nos entreprises. P
L'essentiel de l'épisode
Explorez le monde passionnant de Robby Collins, l’esprit créatif derrière la brasserie 7Peaks, qui dévoile une approche unique et engagée de la brasserie. En 2013, Robby et sa femme Corinne ont décidé de créer une entreprise qui transcende les normes, adoptant un modèle de gouvernance novateur basé sur l’holacratie. Cette approche collaborative a permis à 7Peaks de se démarquer, offrant une bouffée d’air frais dans un monde souvent étouffé par la bureaucratie.
Au-delà de sa gouvernance avant-gardiste, 7Peaks incarne un véritable leader du changement en matière de durabilité. Des actions tangibles, de la valorisation du local à la réduction de l’impact environnemental, font de cette brasserie bien plus qu’un simple producteur de bière. Robby encourage une culture d’apprentissage continu, où chaque erreur devient une opportunité d’innovation, nourrissant ainsi une équipe passionnée et adaptable.
L’histoire de 7Peaks ne se limite pas à une brasserie, mais à une révolution dans l’industrie. Robby Collins appelle à un réexamen des systèmes établis, défiant les normes avec un leadership axé sur les employés de base. Plongez dans cet univers où la créativité, la durabilité et l’authenticité convergent, façonnant une expérience brassicole qui va bien au-delà du goût, promettant une aventure rafraîchissante pour les amateurs de bière et les esprits innovants.
Tous les épisodes
La cybersécurité dans les PME avec Christophe Hauert
La cybercriminalité est une menace qui concerne toutes les entreprises, y compris les PME, met en garde Christophe Hauert, expert en cybersécurité. Il insiste sur une approche globale de la sécurité, intégrant des aspects techniques, organisationnels et humains. Christophe recommande des mesures essentielles telles que les sauvegardes, la gestion des accès et la sensibilisation des employés. Il affirme en outre que toute organisation a également besoin d’un plan de gestion de crise en place pour faire face aux cyber attaques.
Leadership moderne avec Jean-Baptiste Thalmann
Transformer la hiérarchie militaire en un espace de leadership agile et humain, c’est le défi que relève Jean-Baptiste Thalmann, commandant du service de sécurité de la police militaire suisse. Dans cet épisode, il partage son approche moderne du leadership dans un environnement souvent perçu comme rigide. D’abord réticent à s’engager dans l’armée, Jean-Baptiste raconte son parcours atypique et dévoile les raisons qui l’ont conduit à évoluer dans ce milieu. Il met en avant l’importance de la confiance, de l’autonomie et de l’adaptation aux nouvelles générations, tout en abordant les défis posés par la transformation numérique. Cet épisode propose des conseils concrets pour les managers et dirigeants cherchant à moderniser leur style de management et à attirer de nouveaux talents.
Construire sa marque employeur avec Fanny Comba
Construire une marque employeur solide est essentiel pour transformer une entreprise. Fanny Comba, spécialiste en stratégie de marque employeur, explique comment une identité d’employeur ou d’entreprise forte peut attirer et fidéliser les talents. Elle partage ses stratégies basées sur la combinaison du marketing et des ressources humaines, mettant en avant l’importance d’une approche authentique et transparente. Fanny explore également les défis actuels du marché du travail et propose des solutions pratiques pour renforcer l’engagement des collaborateurs.
La pénurie de main-d’œuvre avec Ludovic Bruchez
Face à une pénurie de main-d’œuvre généralisée, Ludovic Bruchez, chef de service RH à la ville de Sion et président de HR Valais, partage ses stratégies pour recruter et retenir les talents dans cet épisode de ‘tipee talks’. Il offre un aperçu des industries les plus affectées et de l’impact des changements post-COVID sur les attentes des employé·e·s. Ludovic propose des approches innovantes pour adapter les pratiques de gestion des ressources humaines et attirer les talents essentiels dans un marché en constante évolution. Découvrez ses précieux conseils pour s’en sortir dans les défis actuels de recrutement et de fidélisation des talents.
Prévenir le burnout en entreprise avec Catherine Vasey
Écoutez Catherine Vasey, une référence et pionnière en Suisse sur la thématique du burnout. Elle partage son expérience et ses connaissances du sujet, offrant des pistes de réflexion pour mieux accompagner les équipes et se préserver soi-même. Découvrez des conseils pratiques pour identifier les signes avant-coureurs et prendre des mesures préventives à la fois individuelles et organisationnelles. Ce podcast propose un regard approfondi sur les défis du bien-être au travail, invitant à une prise de conscience sur la gestion du stress professionnel. Une conversation éclairante pour quiconque s’intéresse à l’équilibre entre vie professionnelle et santé personnelle.
Les femmes et les postes de dirigeantes avec Eglantine Jamet
Si les femmes brillent par leur absence dans les postes à haute responsabilité, c’est la faute spécialement à des stéréotypes tenaces. Cette inégalité nuit bien évidemment aux femmes, mais surtout aux entreprises, qui se privent de talents et de compétences précieuses. Eglantine Jamet, spécialiste en égalité des genres, met en avant l’importance de la sensibilisation pour combattre les inégalités professionnelles. Elle souligne que comprendre les mécanismes sous-jacents est essentiel pour catalyser un changement culturel au sein des entreprises. Eglantine insiste aussi sur la nécessité de revoir les critères de sélection et les modèles de leadership pour favoriser une véritable diversité. Elle affirme que la création d’une culture d’entreprise inclusive est cruciale pour attirer et retenir les femmes sur le marché du travail.
