L’entreprise de demain :
comment s’y préparer ?
Dans cet épisode Isabelle Chappuis nous invite à anticiper les changements en entreprise en se projetant non pas dans le futur mais dans les futurs. Cet exercice qui peut paraître périlleux est facilité par certaines méthodes d’analyse, notamment de tendances. Selon Isabelle, l’importance pour que les entreprises continuent à performer sur le long terme repose sur la capacité d’imaginer des futurs différents pour se préparer aux défis à venir.
Emission parue le 12 octobre 2023
Avec Isabelle Chappuis / Spécialiste du futur du travail
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Quelques mots sur notre invitée Isabelle Chappuis
Isabelle Chappuis est économiste de formation et experte en formation continue et gestion du capital humain. Elle a occupé des postes de direction en Executive Education à HEC Lausanne (Université de Lausanne) pendant 15 ans et est passionnée par le futur du travail et la place de l’humain en son sein. Elle est ainsi devenue directrice du Futures Lab – une unité d’observation et de recherche autour de l’évolution des métiers et de la mise à jour des compétences professionnelles de l’Université de Lausanne.
En 2020, elle a été élue au Forum des 100 sous le thème “Post-COVID : la technologie peut-elle nous sauver ?”, en raison de sa passion et de sa compréhension de l’impact de l’intelligence artificielle et des technologies sur les métiers. De plus, elle exerce en tant que conférencière, auteure et administratrice indépendante.
Isabelle Chappuis est également engagée depuis de nombreuses années au sein de sa commune de Tolochenaz. En 2022, elle a rejoint le Centre Vaud et a rapidement pris la présidence du Centre Vaud Femmes. Cette année, elle se présente comme candidate au Conseil national.
L'essentiel de l'épisode
Dans cet épisode, Isabelle et Alexandra explorent la prospective qui est l’étude des “futurs possibles“. Isabelle insiste sur l’importance de ne pas considérer le futur comme une simple continuation du présent, mais plutôt comme un territoire en constante évolution. Cette approche permet de créer des scénarios et d’éclairer les décideurs.
La “littératie des futurs” y est présentée comme une compétence essentielle, permettant de penser au-delà du présent et d’imaginer des futurs différents. Isabelle Chappuis souligne l’importance de réfléchir à la formation et aux compétences qui seront nécessaires à l’avenir et aux changements qui impacteront les industries.
Finalement, cette discussion met en lumière l’incertitude constante qui caractérise notre époque. Face à cette incertitude, il est crucial d’adopter une approche courageuse dans la prise de décisions, ainsi qu’un changement culturel vers une mentalité plus agile et orientée vers l’avenir.
Tous les épisodes
La cybersécurité dans les PME avec Christophe Hauert
La cybercriminalité est une menace qui concerne toutes les entreprises, y compris les PME, met en garde Christophe Hauert, expert en cybersécurité. Il insiste sur une approche globale de la sécurité, intégrant des aspects techniques, organisationnels et humains. Christophe recommande des mesures essentielles telles que les sauvegardes, la gestion des accès et la sensibilisation des employés. Il affirme en outre que toute organisation a également besoin d’un plan de gestion de crise en place pour faire face aux cyber attaques.
Leadership moderne avec Jean-Baptiste Thalmann
Transformer la hiérarchie militaire en un espace de leadership agile et humain, c’est le défi que relève Jean-Baptiste Thalmann, commandant du service de sécurité de la police militaire suisse. Dans cet épisode, il partage son approche moderne du leadership dans un environnement souvent perçu comme rigide. D’abord réticent à s’engager dans l’armée, Jean-Baptiste raconte son parcours atypique et dévoile les raisons qui l’ont conduit à évoluer dans ce milieu. Il met en avant l’importance de la confiance, de l’autonomie et de l’adaptation aux nouvelles générations, tout en abordant les défis posés par la transformation numérique. Cet épisode propose des conseils concrets pour les managers et dirigeants cherchant à moderniser leur style de management et à attirer de nouveaux talents.
Construire sa marque employeur avec Fanny Comba
Construire une marque employeur solide est essentiel pour transformer une entreprise. Fanny Comba, spécialiste en stratégie de marque employeur, explique comment une identité d’employeur ou d’entreprise forte peut attirer et fidéliser les talents. Elle partage ses stratégies basées sur la combinaison du marketing et des ressources humaines, mettant en avant l’importance d’une approche authentique et transparente. Fanny explore également les défis actuels du marché du travail et propose des solutions pratiques pour renforcer l’engagement des collaborateurs.
La pénurie de main-d’œuvre avec Ludovic Bruchez
Face à une pénurie de main-d’œuvre généralisée, Ludovic Bruchez, chef de service RH à la ville de Sion et président de HR Valais, partage ses stratégies pour recruter et retenir les talents dans cet épisode de ‘tipee talks’. Il offre un aperçu des industries les plus affectées et de l’impact des changements post-COVID sur les attentes des employé·e·s. Ludovic propose des approches innovantes pour adapter les pratiques de gestion des ressources humaines et attirer les talents essentiels dans un marché en constante évolution. Découvrez ses précieux conseils pour s’en sortir dans les défis actuels de recrutement et de fidélisation des talents.
Prévenir le burnout en entreprise avec Catherine Vasey
Écoutez Catherine Vasey, une référence et pionnière en Suisse sur la thématique du burnout. Elle partage son expérience et ses connaissances du sujet, offrant des pistes de réflexion pour mieux accompagner les équipes et se préserver soi-même. Découvrez des conseils pratiques pour identifier les signes avant-coureurs et prendre des mesures préventives à la fois individuelles et organisationnelles. Ce podcast propose un regard approfondi sur les défis du bien-être au travail, invitant à une prise de conscience sur la gestion du stress professionnel. Une conversation éclairante pour quiconque s’intéresse à l’équilibre entre vie professionnelle et santé personnelle.
Les femmes et les postes de dirigeantes avec Eglantine Jamet
Si les femmes brillent par leur absence dans les postes à haute responsabilité, c’est la faute spécialement à des stéréotypes tenaces. Cette inégalité nuit bien évidemment aux femmes, mais surtout aux entreprises, qui se privent de talents et de compétences précieuses. Eglantine Jamet, spécialiste en égalité des genres, met en avant l’importance de la sensibilisation pour combattre les inégalités professionnelles. Elle souligne que comprendre les mécanismes sous-jacents est essentiel pour catalyser un changement culturel au sein des entreprises. Eglantine insiste aussi sur la nécessité de revoir les critères de sélection et les modèles de leadership pour favoriser une véritable diversité. Elle affirme que la création d’une culture d’entreprise inclusive est cruciale pour attirer et retenir les femmes sur le marché du travail.
